Produktionsabläufe messbar verbessern

Wir analysieren Ihre Fertigung, identifizieren Engpässe und setzen praxistaugliche Maßnahmen um – von der ersten Analyse bis zur stabilen Serienlösung.

Viele Produktionsprobleme entstehen nicht durch einzelne Fehler, sondern durch ungünstige Abläufe, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlende Transparenz.

Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse strukturiert zu analysieren, Ursachen sauber zu identifizieren und Lösungen umzusetzen, die im Alltag funktionieren – nicht nur auf dem Papier.

Engpassanalyse (Maschinen, Rüstprozesse, Materialfluss)

Reduzierung von Rüstzeiten und Nebenzeiten

Ausschuss- und Nacharbeitsreduktion

Verbesserung von Prozessstabilität und Wiederholgenauigkeit

Optimierung von Layout, Wegen und Bereitstellung

Schnittstellen zwischen Fertigung, Konstruktion und Qualitätssicherung

Erstgespräch zur Zieldefinition und Rahmenklärung

Analyse vor Ort oder remote (Abläufe, Kennzahlen, Daten)

Strukturierte Ursachenanalyse

Erstellung eines priorisierten Maßnahmenplans

Begleitung bei der Umsetzung und Stabilisierung